刚刚落下帷幕的2021 G7伙伴大会上，「进化力」这个词被无数次提及，来自物流产业各领域的伙伴深入探讨了「物流生态进化」这一命题。而在伙伴大会的“第二现场”，钛媒体集团联合创始人刘湘明对话G7创始人、CEO翟学魂，关于「G7的进化」那些不为人知的故事正在被一层层揭开。
钛媒体集团联合创始人 刘湘明 ✖️ G7创始人、CEO 翟学魂
刘湘明：G7是什么时候忽然被行业关注的？
翟学魂：当“准点到达”从少数人拥有变为所有人都想拥有，当物联网设备成本从两三千变为两三百，二者对接在一起，G7才脱颖而出。
刘湘明：G7都做对了哪些事情?
翟学魂：我们一共就做了两个正确的判断：一是坚持做物联网基础设施服务，二是将物联网服务与商业紧密结合，客户无需额外付费。
刘湘明：SaaS公司需要遵循一个怎样的产业规律？
翟学魂：作为一家SaaS公司，既要服务大公司，因为大客户有引领最新模式的能力，更要服务中小型公司，且必须“按结果付费”。
刘湘明：G7到底是一家什么公司？
翟学魂：G7的主业从未改变过，本质上就是一家SaaS公司。我们持续用软件和数据为客户提供服务，我们的业务看似在做保险、装备，实际上我们是用软件和数据把客户们连接在一起。
刘湘明：物流行业未来的出路在哪儿？
翟学魂：过去，我们用十年提升了消费物流(To C）的效率，但它并不是最长的那一段；生产物流(To B）才是，大概占整个物流产业的六成。未来，生产物流的效率将有3-5倍甚至10倍的空间可以提升。
刘湘明：物流行业未来会不会变成“寡头垄断”的格局？
翟学魂：肯定不会。因为商业是丰富多彩的，物流是服务于千行百业的，所以只有形成了丰富多彩的物流生态，才能满足商业的需求。
刘湘明：物流行业还会发生什么样大的变化？
翟学魂：生产工具会发生根本性变化，物流行业将从过去的“人管人”时代到“货运机器人网络”时代，这种变化是压倒性的。
